كيف تقيس اعتماد فريقك على الذكاء الاصطناعي
قِس اعتماد الذكاء الاصطناعي من خلال أربعة أنواع من الأرقام: الجاهزية والاستخدام والقيمة والمخاطر. ابدأ بنقطة انطلاق، وحافظ على البساطة، وراجع النتائج كل شهر.

المدونة
أدلة عملية للموارد البشرية والتعلّم والتطوير وتقنية المعلومات والقادة الذين يحتاجون إلى أن يستخدم فريقهم الذكاء الاصطناعي جيدًا وبأمان.
قِس اعتماد الذكاء الاصطناعي من خلال أربعة أنواع من الأرقام: الجاهزية والاستخدام والقيمة والمخاطر. ابدأ بنقطة انطلاق، وحافظ على البساطة، وراجع النتائج كل شهر.
تحدد سياسة استخدام الذكاء الاصطناعي الجيدة الأدوات المعتمدة، وما يمكن للموظفين فعله وما يجب ألا يفعلوه أبدًا، وكيفية حماية المعلومات الشخصية، وكيفية مراجعة المخرجات، والجهة التي يُرجع إليها. إليك دليلًا قسمًا بقسم.
ابدأ بسياسة قصيرة، واختر عددًا قليلًا من الأدوات المعتمدة، ثم درّب الموظفين حسب أدوارهم على خطوات أسبوعية صغيرة. قِس من يستخدم الذكاء الاصطناعي وكم يوفّر من الوقت، وعدّل خطتك أثناء التنفيذ.
سياسة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بلغة بسيطة للشركات الكندية، تتضمن أساسيات القانون 25 في كيبيك. بصيغتي Word وPDF.
ابدأ تجربة مجانية لخطة النمو لمدة 14 يومًا. دون الحاجة إلى بطاقة. ادعُ فريقًا تجريبيًا اليوم وشاهد التقدم بحلول يوم الجمعة.